Desenho e implementação de postos de receção de matéria-prima: uma framework e caso de aplicação

Abstract

Num mercado tão competitivo como o atual, a gestão de armazém eficiente é crucial para manter a competitividade da empresa. A gestão de um armazém é uma tarefa importante a desempenhar numa empresa industrial uma vez que esta garante a eficiência dos processos linkados ao armazém, satisfazendo as necessidades das áreas a jusante dentro da empresa. O processo de receção de matéria-prima é crucial para a gestão de um armazém. Garantir que o armazém recebe a matéria-prima correta, na quantidade correta, nas condições acordadas e na hora prevista é um dos pilares do armazém. O presente projeto foi desenvolvido na empresa Bosch Car Multimedia Portugal, SA e tem como objetivo desenhar e implementar um novo posto de receção de matéria-prima de forma a rececionar, conferir e processar o material elétrico da empresa. Este projeto baseou-se numa framework desenvolvida que apresenta as fases, de forma sequencial, propostas para praticantes que tencionam desenhar e implementar postos de receção de matéria-prima em ambiente industrial. Como resultado da implementação deste projeto, estima-se que a empresa consiga eliminar 2 fluxos internos de material, libertando dois colaboradores que estão alocados a esta tarefa diariamente.

In a market as competitive as today's, efficient warehouse management is crucial to keep the company's competitiveness. The warehouse management is one of the main tasks to be performed in an industrial company since it guarantees the efficiency of the processes linked to the warehouse, satisfying the needs of the downstream areas within the company. The raw materials receiving process is crucial to the management of a warehouse. Ensuring that the warehouse receives the correct raw material, in the correct quantity, under the agreed conditions and at the expected time is one of the pillars of the warehouse. This project was developed at Bosch Car Multimedia Portugal, SA and aims to design and implement a new raw material reception workstation to receive, check and process the electrical material of the company. This project was based on a developed framework that presents the phases, sequentially, proposed for practitioners who intend to design and implement receiving workstations for raw materials in an industrial environment. As result of the implementation of this project, it is estimated that the company will be able to eliminate 2 internal flows of material, releasing two employees who are allocated to this task daily.