Desenvolvimento e aplicação de metodologias lean na construção

Abstract

Devido à procura na redução dos custos e duração dos projectos, aliado à maior complexidade e crescente competitividade, existe a necessidade de alterar a forma como a gestão da construção é feita. A eliminação de desperdícios em cada etapa é fundamental para a subsistência das empresas num mundo cada vez mais global. As filosofias e metodologias lean começam a emergir para promover a melhoria do desempenho de cada projecto. Desta forma, esta dissertação procura identificar as oportunidades de melhoria no sector da construção, nomeadamente na construção de postos de abastecimento de combustíveis líquidos, identificando, em primeira análise o fluxo da construção e filosofias a promover tais como: parcerias e cadeia de fornecedores; transparência; revisão e simplificação; padronização. Em segunda análise, propor ferramentas a implementar na construção de forma a eliminar desperdícios, tais como: last planner; mapeamento de fluxo; planeamento pull e caminho crítico; mapa de aprovisionamentos e mapa de falhas. Esta nova metodologia é aplicada ao fluxo de logística e fluxo de obra que conduzirá a melhorias no fluxo de projecto e uso e manutenção de forma cíclica para a melhoria contínua.

ABSTRACT: The pursue to reduce costs and to shorten project duration, allied to greater complexity and increasing competitiveness, enlightens the need to change construction management processes. Eliminating waste in each stage of the project is crucial for the survival of the enterprises in an increasing global economy. The lean philosophies and methodologies are emerging to promote and improve the performance of each project. Thus, this dissertation pursues to describe opportunities for improvement in the construction sector, specifically in the construction of fuel service stations, identifying, primarily the construction flow and philosophies to promote, such as: partnerships and suppliers chain management, transparency, review, simplification and standardization. In second analysis, it proposes tools to implement in the construction activity with the goal of eliminating waste, such as: last planner, flow mapping, pull planning and critical path, supply maps and failure maps. This new methodology is applied to the logistics and construction flows and will lead to improvements in the final flow of the project, during the use and maintenance purposes in a continuous cycle of improvement.