Aumento da produtividade de uma linha de enchimento de aerossóis

Abstract

A crescente competitividade que atualmente existe na indústria gera necessidade, por parte das organizações, de uma melhoria contínua em todos os seus processos com o objetivo de aumentar a produtividade e obter uma vantagem competitiva. O presente relatório descreve um estágio ocorrido em ambiente empresarial, onde o objetivo foi o aumento da produtividade de uma linha de produção numa indústria de enchimento de aerossóis. O estudo começa por observar a situação atual na qual foram identificadas e determinadas as variáveis que têm influência na performance da linha de produção. Numa segunda fase, os dados foram analisados com o objetivo de se poder desenvolver e implementar um conjunto de melhorias. Existem vários indicadores para medir a eficiência de uma linha de produção. Um destes indicadores é o Overall Equipment Effectiveness (OEE). Este é um indicador de referência na gestão empresarial, nomeadamente ao nível da produção industrial. Dos três fatores do qual o OEE depende (disponibilidade, performance e qualidade), a performance é o fator que se revela mais crítico, devido ao seu difícil registo e, numa altura em que este atinge valores mais baixos do que o esperado, surge a necessidade de clarificar a situação e de elaborar um plano de ação para inverter a situação. Com a implementação das ações de melhoria, foi possível verificar um aumento no valor do OEE em 16.4 pontos percentuais e, também, uma melhoria geral em todo o processo produtivo.

The levels of competitiveness occurring in our days demands that industrial organizations are constantly considering improvement strategies in all of their processes with the objective of increasing productivity and obtain a competitive advantage. The present report describes an internship in industrial environment, with the goal of enhancing the productivity of aerosol filling industry production line. The study started with the identified and determination of the variables that influence the performance of the production line. In a second phase, the data was analysed in order to develop and implement a set of improvements. The literature highlights several indicators to measure the efficiency of a production line. One of these indicators is the Overall Equipment Efficiency (OEE) is a benchmark in business management, particularly in industrial production. Of the three factors on which OEE depends (availability, performance and quality), performance is the most critical factor, due to its complex measurement, but when this asset is lower than expected, there is a need for clarification and implementation of an action plan to revert the situation. The OEE had an improvement of 16.4 percentage points and, also, a general improvement in all production process.