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Title: A simulação como ferramenta de apoio à decisão na reorganização de um layout fabril
Author: Frade, Ana Beatriz Tavares
Advisor: Ramos, Ana Luísa
Teixeira, Leonor
Keywords: Engenharia e gestão industrial
Produção industrial
Eliminação de resíduos
Logística empresarial
Defense Date: 17-Jul-2017
Publisher: Universidade de Aveiro
Abstract: A análise e avaliação periódica dos layouts fabris tem-se tornado, cada vez mais, uma preocupação das empresas. Por este motivo, a Cifial decidiu analisar o layout atual da área de preparação de superfícies de uma das suas fábricas. O objetivo principal consistiu na identificação de desperdícios e de oportunidades de melhoria, tendo como foco a diminuição do lead time, redução de WIP e melhoria da eficiência da área produtiva. De modo a efetuar uma análise quantitativa com um considerável número de medidas de desempenho recorreu-se à simulação, avaliando-se o cenário atual e cenários alternativos com potenciais melhorias. Após a definição da proposta final de alteração de layout pode-se concluir que, com as modificações sugeridas, poder-se-ia obter uma redução de cerca de 56% em WIP, 7% de melhoria na taxa de utilização dos recursos e uma diminuição de 34% no lead time. É de salientar que o investimento necessário para a alteração do layout terá retorno financeiro ao fim de 5 meses.
The analysis and periodic evaluation of factory layouts has become a concern for business leaders. For this reason, Cifial has decided to start an analysis to the current layout of the surface preparation area in one of its factories. The main objective was to identify wastes and improvement opportunities, focusing on the reduction of lead time and WIP and on the improvement of the efficiency of the productive area. In order to perform a quantitative analysis with a considerable number of key performance indicators, simulation was used to evaluate the current scenario and possible alternative layouts with potential improvements. After the definition of the final layout proposal, it can be concluded that, with the layout modification, there could be a reduction of 56% on WIP, 7% more resource schedule utilization and a decrease of 34% on lead time. It is noteworthy that the necessary investment for the layout alteration will have its financial return after 5 months.
Description: Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
URI: http://hdl.handle.net/10773/23060
Appears in Collections:DEGEIT - Dissertações de mestrado
UA - Dissertações de mestrado

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