Implementação de um sistema MRP : o caso da JMS

Abstract

Este trabalho pretende explicar como funciona o sistema de Planeamento das Necessidades de Material (MRP) e apresenta o processo de implementação de um desses sistemas num caso de estudo. O MRP é um sistema que foi desenvolvido para ajudar as organizações a calcular o que, quando e quanto produzir e comprar, de modo a minimizar o investimento em stocks e maximizar a eficiência das operações. O trabalho divide-se em duas partes. A primeira parte explica o que é o Planeamento e Controlo de Produção e define ainda os aspectos fundamentais de um sistema MRP, os seus inputs, os seus outputs e a sua lógica de funcionamento. A segunda parte apresenta um caso de estudo de uma pequena empresa metalúrgica que se encontra no processo de implementação de um sistema MRP. Nessa parte explicam-se as etapas do projecto e apresenta-se o trabalho realizado até a data.

ABSTRACT: This work aims to explain how works the Material Requirements Planning (MRP) systems and introduced the process of implementing one of these systems in a case study. The MRP is a system that was developed to help organizations to calculate what, when and how much produce and buy, to minimize the investment in stocks and maximize the efficiency of operations. The work is divided into two parts. The first part explains what the Production Planning Control and also defines the fundamental aspects of an MRP system, the inputs, outputs and their logic of their operation. The second part presents a case study of a small metallurgical company that is in the process of implementing an MRP system. In this part explain to the steps of the project and is the work done to date.