Metodologias de planeamento e gestão da produção na indústria metalúrgica

Abstract

O presente trabalho propõe demonstrar como o sistema PHC Manufactor se adequa à empresa em estudo, Ciclo Fapril, apresentando as opções de planeamento que este oferece, as dificuldades com que a empresa se irá deparar e, quando possível, o que fazer para ultrapassar as adversidades colocadas pelo sistema. Numa segunda parte são estudadas algumas heurísticas, nomeadamente FIFO, Tempo de Processamento, EDD, MOR e LOR, para se perceber qual a que melhor se adapta à empresa, de forma a poder cumprir com os prazos acordados. Posteriormente utilizou-se a heurística com melhores resultados e fez-se algumas alterações aos tempos de processamento dos centros de trabalho para melhorar a sua capacidade de resposta aos pedidos. No Final deste estudo percebeuse que o planeamento por EDD era o que melhor se adaptava a empresa. Percebeu-se ainda que os centros de trabalho AS e AT são os que têm menor produtividade e por este motivo se deveria aumentar a sua produtividade, de forma a aumentar a produtividade global.

The present work intends to demonstrate how the PHC Manufactor system is adapted to the company in study, Ciclo Fabril. Showing the planning options it offers, the difficulties that the company will come across and what to do to overcome those adversities. In the second part of this work will be study some heuristic, namely FIFO, Processing time, EDD, MOR and LOR, to understand which one is the best suitable to accomplish the agreements made by the company. The heuristic with best results was found and were made a few adjustments to the production time of the machine to decrease time and improve the response that was agreed. In the end of this study was perceptible that the company should use the EDD plan, and was also visible that the AS and AT machines were the least productive and for that reason it should be increased, then the global production will increase as well.