Gestão de armazéns : o caso da Esmalglass Portugal S.A.

Abstract

As empresas procuram cada vez mais formas de incrementar a sua vantagem competitiva para fazer face à instabilidade do mercado. A logística pode ser uma ferramenta importante na obtenção dessa vantagemcompetitiva, nomeadamente ao permitir o aumento da produtividade. É objectivo desta dissertação fazer uma análise da logística, maisconcretamente da Gestão de Armazéns, através do estudo dos tipos dearmazém e dos critérios para a definição do layout. Neste sentido, é realizada uma análise do caso da Esmalglass Portugal –Produtos Cerâmicos S.A. onde foi aplicado um dos critérios referidos nabibliografia para uma reorganização do armazém. É também apresentada umasolução para tornar mais simples a aplicação prática deste critério.

ABSTRACT: More often, firms search ways to increment their competitive advantage to facemarket’s instability. Logistics may be an important tool to get that competitive advantage, namelyallowing the increase of productivity. The purpose of this dissertation is to make an analysis of logistics, moreprecisely of Warehouse Management, studying types of warehouses and thevarious criterions for layout definition. Considering this, is made an analisys of Esmalglass Portugal – ProdutosCerâmicos S.A., where was applied one criterion referred by the bibliographyfor a warehouse reorganization. Is also introduced a solution that can allow amore simple practical application of this criterion.