Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10773/15307
Title: | Análise das fundições em Portugal: uma abordagem pela performance, eficiência e produtividade |
Author: | Pimenta, Natacha Joana Canelas |
Advisor: | Madaleno, Mara Teresa da Silva |
Keywords: | Economia Gestão da produção Fundição - Empresas |
Defense Date: | 2014 |
Publisher: | Universidade de Aveiro |
Abstract: | World Class Manufacturing é uma filosofia utilizada mundialmente, à qual
pertence um pilar, o Cost Deployment (CD), cujo objetivo principal é a
eliminação de desperdícios e perdas e a criação de valor. Na base deste
pensamento está o conceito de melhoria contínua, conceito esse que parte do
princípio que existe uma evolução gradual conjunta, sendo verificado esse
aspeto para a empresa onde foi realizado o estágio, Funfrap – Fundição
Portuguesa S.A.
O presente relatório começa por analisar os benefícios da implementação do
pilar CD na empresa, em termos de evolução de redução de custos gerados
para a mesma. Complementariamente verificou-se o desempenho das
fundições em Portugal através de indicadores económico-financeiros
comparando-se os mesmos com os valores obtidos apenas para a empresa.
Por último procede-se a uma análise da afetação eficiente de recursos e da
produtividade dos inputs através da análise econométrica da função de
produção Cobb-Douglas com recurso à metodologia de dados em painel para
um conjunto de 80 empresas nacionais de fundição e respetiva divisão em
subgrupos entre os anos de 2007 a 2012.
Concluímos que, através dos indicadores económico-financeiros houve uma
quebra na tendência substancial em 2009 tendo logo havido uma melhoria dos
anos seguintes. Em especial na Funfrap essa quebra também foi verificada
mas a partir de 2010 muito graças ao WCM e principalmente ao CD verificouse
uma melhoria muito significativa. Relativamente à função de produção
Cobb-Douglas verifica-se que para produzir a um custo mais baixo é possível
sacrificar o input capital pelo input trabalho e obter o mesmo nível de
produção. World Class Manufacturing is a world used philosophy, to which belongs a pillar, the Cost Deployment (CD), whose main goal is the elimination of waste and losses and value creation. On the basis of this taught is the concept of continuous improvement which starts from the principal that there exists a gradual set evolution, where it was verified that aspect for the company where the traineeship was performed, Funfrap – Fundição Portuguesa S.A. The present report starts by analyzing the benefits of implementing the CD pillar in the company, in terms of the evolution of cost reduction generated for it. Together it was verified the performance of Portuguese smelting companies in Portugal through economic-financial ratios comparing those values with those obtained only for the company. At the end we proceed with an analysis of the efficient resources allocation and of the inputs productivity through the econometric analysis of the Cobb-Douglas production function using panel data methodology for a set of 80 smelting national companies and respective division into subgroups between 2007 and 2012. We conclude that, through financial-economic indicators there was a break in the substantial tendency in 2009 but with a following improvement in the following years. Especially in Funfrap that break was also verified but from 2010 onwards thanks to the WCM and mainly to the CD it was verified a very significant improvement. With respect to the Cobb-Douglas production function it is verified that to produce at a lower cost it is possible to sacrifice the capital input by the labor input and still obtain the same production level. |
Description: | Mestrado em Economia |
URI: | http://hdl.handle.net/10773/15307 |
Appears in Collections: | UA - Dissertações de mestrado DEGEIT - Dissertações de mestrado |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Análise das fundições em Portugal.pdf | 1.02 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.