Contributo de algumas ferramentas Lean na melhoria do processo produtivo de um projeto da empresa Simoldes Plásticos

Abstract

A filosofia de gestão Lean Manufacturing preconiza a definição e criação de valor na ótica do cliente através da eliminação dos desperdícios agregados ao processo produtivo. O presente relatório descreve a aplicação de práticas Lean Manufacturing na produção de peças para o cliente Porsche, na empresa Simoldes Plásticos. O projeto realizado teve como principais objetivos o aumento do rendimento operacional, a redução do tempo associado às paragens não programadas e a redução das rejeições das peças produzidas. Para tal, recorreu-se à aplicação de metodologias associadas à produção Lean em regime de Melhoria Contínua. A utilização da metodologia de mapeamento da cadeia de valor e da ferramenta 5S foram preponderantes para este projeto. De forma a avaliar a eficiência das alterações implementadas, recorreu-se ao indicador Overall Equipment Effectiveness. Os resultados alcançados evidenciam o elevado impacto que as práticas de gestão Lean promovem em ambientes produtivos.

The Lean Manufacturing Management promotes the definition and the creation of customer value,by eliminating the waste associated with the procuction system. This report describes the application of Lean Manufacturing practices to the production of parts to Porsche customer in the company Simoldes Plásticos. The main goals of this project were the increase of the effectiveness, the reduction of the unplanned stoppages and the reduction of defective parts. Lean methodologies associated with Continuous Improvement were applied. Value Stream Mapping methodologies and 5S tools were fundamental for this project. In order to measure the efficiency of the implementations the Overall Equipment Effectiveness indicator was used. The outcomes confirm the remarkable impact of Lean management practices on productive environments.