Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10773/14752
Title: Lean product development: a framework proposal
Other Titles: Lean aplicado no desenvolvimento de produtos: proposta de um modelo
Author: Beato, Rui Pedro Bicho
Advisor: Gouveia, Joaquim José Borges
Ferreira, Luís Miguel Domingues Fernandes
Keywords: Gestão industrial
Gestão da produção
Desenvolvimento de produtos
Eficiência industrial
Redução de custos
Sustentabilidade
Defense Date: 2014
Publisher: Universidade de Aveiro
Abstract: The increased international competition in the current global market is putting pressure on companies to improve the performance of their product development systems. To sustain and improve market share, companies must produce high quality products in a low-cost perspective and make them available in the market within the shortest time possible. However, because organizational survival and long-term growth depend upon the development of products, companies are in need of a new framework that goes beyond the Research & Development paradigm: standardization vs creativity/innovation, to ensure the transformation of the enterprise to become highly competitive and flexible in today’s volatile and demanding marketplace. This is a response to customers and market demands of value creation, through efficiency, sustainability and customization. This thesis presents a proposal of a new Lean Product Development framework, which outlines results in a manufacturing company, providing better understanding on how Lean Thinking application impacts product development processes.
O aumento da competição internacional tem pressionado as empresas a melhorarem a performance dos seus sistemas de desenvolvimento de produtos. De forma a manter e melhorar a quota de mercado, as empresas devem produzir produtos de elevada qualidade, numa perspetiva low-cost, disponíveis no mercado no menor tempo possível. Contudo, como a sobrevivência organizacional e o crescimento a longo-prazo dependem do desenvolvimento de produtos, as empresas necessitam de um modelo que ultrapasse o paradigma de Investigação & Desenvolvimento: standardização vs criatividade/inovação, para que seja possível assegurar uma transformação da organização, com o objetivo de obter maior competitividade e flexibilidade num mercado cada vez mais volátil e exigente. Esta é a resposta às exigências de valor acrescentado, por parte dos clientes e do mercado, através de valores fundamentais como a eficiência, a sustentabilidade e a customização. Esta tese apresenta uma proposta de um novo modelo de Lean Product Development, que esboça resultados da sua aplicação numa organização industrial, fornecendo uma melhor compreensão de como o Lean Thinking tem impacto no processo de desenvolvimento de produtos.
Description: Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
URI: http://hdl.handle.net/10773/14752
Appears in Collections:UA - Dissertações de mestrado
DEGEIT - Dissertações de mestrado

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