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 Redução das paragens de produção imputadas à logística
Please use this identifier to cite or link to this item http://hdl.handle.net/10773/7432

title: Redução das paragens de produção imputadas à logística
authors: Sousa, Natércia Libânia Martins Lopes de
advisors: Ferreira, José António de Vasconcelos
keywords: Gestão industrial
Eficiência industrial
Controlo da produção
Logística empresarial
issue date: 2011
publisher: Universidade de Aveiro
abstract: As organizações têm vindo a desenvolver um grande esforço para diminuir os seus desperdícios, tentando alcançar maior produtividade e optimizar resultados, sendo assim mais competitivas. Apenas o valor criado justifica a existência de qualquer empresa. Neste sentido, devem ser tomadas todas as medidas necessárias para reduzir as actividades desnecessárias e promover as que verdadeiramente acrescentam valor. O Lean Management e o Lean Manufacturing constituem duas poderosas abordagens para ajudar as organizações a atingirem os seus objectivos. Neste contexto, surge este projecto de mestrado que visa a redução de uma das formas de desperdício mais habituais: as Paragens de Produção. Para tal, foi desenvolvido um levantamento e análise das paragens ocorridas e, com base nesta, encetado um conjunto de acções correctivas. O estudo revelou a existência de um sector particularmente problemático, tendo recaído sobre este a aplicação das acções de melhoria definidas. A principal alteração centrou-se na forma de abastecimento de materiais de posição variável em supermercado. As mudanças implementadas permitiram agilizar todo o processo, mostrando os resultados obtidos uma redução significativa das paragens de produção.

Companies and organizations have been making a great effort to minimize their wastes, trying to achieve greater productivity and maximize results, and therefore being more competitive. Only the added value justifies the existence of a company. With this in mind, measures should be taken to reduce the unnecessary activities and focus on the important ones. Lean Management and Lean Manufacturing are two powerful approaches to help companies reach their goals. In this context, arises this project, which focuses on reducing one of the most usual forms of waste: the downtime. For that, the downtime occurred were analyzed, and based on this information, created a pack of corrective actions. The study revealed the existence of a particularly problematic production sector; therefore the corrective actions were focused on it. The main change made was on the way materials with variable position on supermarket were supplied. The implemented change allowed streamlining the whole process, and consequently a significant reduction in downtime.
description: Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
URI: http://hdl.handle.net/10773/7432
appears in collectionsDEGEI - Dissertações de mestrado
UA - Dissertações de mestrado

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