Aplicação de um indicador de eficiência na indústria da biomassa: caso de estudo de integração da filosofia lean manufacturing

Abstract

Este projeto decorreu numa empresa de produção de pellets de biomassa tonificada, denominada Yser Green Energy. As metodologias lean auxiliam as empresas na redução de desperdícios. Assim sendo, pretendeu-se aplicar uma metodologia lean, de forma a melhorar as condições do local de trabalho dos colaboradores da empresa. A metodologia aplicada foi a metodologia denominada 5S, à qual se acrescentou um novo S referente à segurança. Também foi feita a caracterização do processo produtivo, através do indicador Overall Equipment Efficiency, antes e após a implementação da metodologia 5S+1. Este indicador foi calculado tendo como base os dados de produção da máquina que faz a pelletização. No final verificou-se que não houve melhoria desse indicador, podendo-se concluir que a metodologia utilizada pode não ter sido a mais indicada para a situação em análise, embora também se tenham verificados alguns constrangimentos provocados pela calendarização de paragens forçadas na empresa.

This project was carried out in a company that produces torrefied biomass pellets denominated Yser Green Energy. Here we intend to apply a lean methodology, in order to improve the conditions of the workplace of the employees of the company. The methodology applied was was the methodology named 5S, to which was added a new S referring to safety. The characterization of the production process was also performed through the indicator Overall Equipment Efficiency, before and after the implementation of the 5S+1 methodology. This indicator was calculated based on the production data of the pelletizing machine. In the end, it was verified that there was no improvement of this indicator, and it can be concluded that the methodology used may not have been the most appropriate for the situation under analysis, although some constraints caused by the scheduling of forced stops in the company have also been verified.