Metodologias Kaizen aplicadas a um armazém de matérias-primas

Abstract

O presente trabalho enquadra-se num projeto realizado na empresa CIN, S.A. com sede na Maia, Portugal. O mesmo tem como objetivo a implementação da ferramenta Kaizen Diário no armazém de matérias-primas. Numa fase inicial, procurou conhecer-se a situação vivida no armazém, identificando-se vários desperdícios e oportunidades de melhoria. Através dos vários níveis que constituem o Kaizen Diário procedeu-se à organização de equipa e espaços e ainda à normalização das tarefas do dia-a-dia. Por fim, salienta-se a melhoria de 20% conseguida na produtividade do mês base para o mês seguinte. VII

This work is part of a project carried out in the company CIN, S.A. based in Maia, Portugal, and it reflects the implementation of the Kaizen Daily tool in raw materials warehouse. Initially we carried out a survey of the scenario in the warehouse and have identified several waste situations as well as some improvement opportunities. Through the Daily Kaizen’s diverse levels, spaces and teams were restructured and day by day tasks were also normalized. Important to refer, the 20% productivity improvement achieved from the initial month to the one after. IX