Projeto de melhoria do processo de abastecimento de matérias-primas à produção - Mizusumashi

Abstract

O presente projeto descreve todo o trabalho realizado no âmbito do estágio curricular do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade de Aveiro, o qual decorreu na ECCO’let Portugal, Fábrica de Sapatos, Lda.. O trabalho incide, essencialmente, na aplicação de ferramentas de melhoria contínua para aumentar a produtividade do processo de abastecimento de matérias-primas às linhas de acabamento. Mais especificamente, com o projeto desenvolvido definiram-se e implementaram-se novas rotas de abastecimento (Mizusumashi), utilizando kanbans como sistema de informação visual, os quais incluem todos os colaboradores envolvidos no processo de abastecimento de materiais às linhas de acabamento, procurando contribuir para o aumento da sua produtividade. Depois de caracterizada a situação inicial e feito o levantamento dos principais problemas, procedeu-se a alterações em todo o processo de abastecimento: ajustes nos equipamentos físicos nas linhas de acabamento e no armazém; identificação e implementação de novas rotas de abastecimento – Mizusumashi; desenvolvimento de um carro logístico para um melhor acondicionamento dos materiais no seu transporte; introdução de um sistema de gestão visual - kanban. Com as alterações implementadas, o processo de abastecimento foi melhorado, diminuindo-se os tempos de picking, oferecendo-se uma maior independência e bem-estar aos colaboradores e um melhor controlo sobre os materiais de acabamento. Consequentemente, aumentou-se significativamente a produtividade de todo o processo.

This project describes all the work done within the curriculum of the Master degree in Industrial Engineering and Management at the University of Aveiro, which took place in ECCO'let Portugal, Shoe Factory Ltd.. The work focuses primarily on the application of continuous improvement tools to increase productivity of the supply process of raw materials to the finishing lines. More specifically, the project developed intend to define and implement new supply routes (Mizusumashi) using kanban as visual information system that includes all employees involved in the process of supplying materials to the finishing lines, seeking to contribute to the increasing of their productivity. Once characterized the initial situation and made a brainstorming of the main problems, several changes were made throughout the supply process: adjustments to the physical equipment in the finishing lines and warehouse; identifying and implementing new supply routes - Mizusumashi; development of a logistic vehicle for better packaging materials in transportation; introducing a visual management system - kanban. With these implemented changes, the supply process has been improved by decreasing the picking time, providing a greater independence and well-being of workers, a better control of all the finishing materials and thus greatly improving the productivity of the entire process.